为精准应对当前市场订单旺盛期的质量管控挑战，切实保障公司高质量发展步伐稳步向前，9月2日，公司党委书记、董事长、质量总监胡志磊主持召开质量工作例会暨质量问题反思会。质量、工艺技术及各生产部门相关人员参会。

  会议结合当前市场环境与公司发展态势，深入分析了订单饱满背后的质量责任与发展要求，并指出产品质量是企业生存的生命线、发展的“红线”，在高产期更需绷紧质量之弦，必须将质量管理贯穿生产经营全过程。会议强调，此次质量问题反思会既是对高产期质量工作的“警钟长鸣”，更是提升全员质量意识的“关键契机”，推动质量管理理念从“被动应对”向“主动预防”转变，各部门必须高度重视，摒弃侥幸心理，以严抓实干的态度、精准有效的举措，将各项质量管理要求落到实处、取得实效。

  会议提出明确要求，一是要统一思想，凝聚质量共识，全体员工要深刻理解“质量就是效益、质量就是品牌”的内涵，要严格遵守质量管理规章制度，严守质量底线，真正做到“人人关心质量、人人重视质量”；二是眼睛向内，补齐质量短板，各部门要对照行业先进管理标准与优秀实践经验，深挖自身在质量管理、流程管控、人员技能等方面的不足，建立健全质量责任追溯机制，明确各岗位、各环节的质量责任，确保从原材料采购到产品出厂的每一个环节都可控可溯；三是系统整改，根治质量隐患，针对此次会议排查出的质量问题及以往出现的同类问题，各相关部门要深入分析原因，制定针对性强、可操作、可落地的整改方案，更要建立长效预防机制，坚决防范同类问题重复发生，为公司高质量发展筑牢坚实的质量根基。

  会上，质量部、工艺工程部、三大加工部等部门负责人先后作表态发言。大家一致表示，将严格按照会议部署要求，迅速组织部门员工学习会议精神，并结合自身工作实际制定具体落实措施，以更严的标准、更实的作风抓好质量管理工作，全力保障产品质量稳定提升，为公司圆满完成各项生产经营目标、实现高质量发展贡献力量。