为进一步提升班组管理水平，5月7日，公司组织前往杭州电化集团有限公司交流学习，HOS精益推进办公室、各加工部HOS精益推进员及班组长、公司工会相关人员共17人参加。

  交流会上，杭州电化集团对班组组织架构、安全管理、现场管理、技能竞赛、特色活动等内容进行了详细介绍，双方就班组建设中遇到的问题和解决方式进行了交流探讨，拓宽了交流人员的班组管理思路，为后续班组日常工作的开展提供了新思路、新启发。

  会后，交流人员一起参观了杭电化集团的生产现场，深入了解了班组管理成效。下一步，公司将以此次交流活动为契机，不断推动班组建设向更高水平迈进，为精益管理注入新的活力和动力。